Lignes Directrices de Gestion
Transformer les LDG en véritable feuille de route RH.
Les Lignes Directrices de Gestion ne sont pas un document administratif de plus. Elles structurent la stratégie RH pluriannuelle de la collectivité : GPEEC, recrutement, mobilité, promotion, avancement, formation et égalité professionnelle.
Notre approche
Des LDG concrètes, lisibles et exploitables.
Nous construisons les LDG à partir de l’état réel des effectifs, des métiers et des compétences, puis nous les articulons avec les besoins futurs de la collectivité.
État des lieux RH
Effectifs, ETP, filières, catégories, métiers, pyramide des âges, formations et pratiques existantes.
Cartographie métiers
Identification des fonctions, compétences attendues et niveaux de maîtrise par filière et par emploi.
GPEEC
Projection des besoins, compétences à renforcer, postes sensibles, continuité de service et attractivité.
Promotion & avancement
Critères internes, transparence, équité, parcours professionnels et valorisation des agents.
Formation
Articulation avec le plan de formation et les compétences attendues dans les services.
Dialogue social
Préparation de la présentation aux instances et accompagnement de la pédagogie interne.
Un document de référence pour la gestion RH.
Les LDG permettent de formaliser la politique RH, de renouveler le dialogue social, de garantir la transparence et l’équité du cadre de gestion, et d’accompagner les mobilités et parcours professionnels.
Méthode de travail
- Analyse des documents RH existants.
- État des lieux des effectifs, emplois et compétences.
- Cartographie des métiers par filière.
- Définition des orientations RH pluriannuelles.
- Formalisation des critères de promotion et d’avancement.
- Préparation du dialogue social et de l’adoption.
Livrables
Document LDG complet, tableaux RH, cartographie métiers, matrices de compétences, orientations de formation, critères de promotion/avancement, note de présentation.
La plus-value Episteme
Nous ne nous limitons pas à reprendre le cadre juridique. Nous faisons des LDG un outil de pilotage RH utile à la direction générale, aux élus, aux encadrants et aux agents.
Vision
Des LDG utiles doivent parler des métiers, des compétences et des trajectoires.
Une collectivité qui dispose de LDG précises sécurise ses décisions d’avancement et de promotion, mais elle gagne surtout une vision claire de ses besoins RH à moyen terme.
Vos LDG doivent être créées ou actualisées ?
Nous construisons un document complet, cohérent avec vos effectifs, vos métiers et votre stratégie RH.
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